为什么"AI COO"正在海外兴起?
機械翻訳 / Machine-translated

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@yossy
AI・マーケティング・農業・宿泊運営など、複数の現場を横断しながら、仕事の流れを整えるプロジェクト型の実行者です。 考えるだけで終わらせず、現場で試し、仕組みに変え、人が動きやすい形にすることを大切にしています。 次世代AI教育では、AIを難しい技術としてではなく、仕事をラクにし、人の可能性を広げる道具として発信。 初心者にもわかりやすく、明日から使えるAI活用・仕事術・チームづくりを、YOSSYの世界観で楽しく届けていきます。 xでは反応がよかったポストや記事を実践で使えようにするテンプレートやまとめを無料で渡しています。
最近,
在观察海外AI服务时,
我感受到了一股有些有趣的趋势。
大约从2026年5月前后,
在Product Hunt周边逐渐增多的,
这样的呈现方式。
这件事,
与其说是单纯的AI工具话题,
这种感觉。
这次,
我想从实践视角,
稍微梳理一下这股趋势。
过去的AI,
大多以这样的形式被讨论。
但最近的AI COO类服务,
有所不同。
比如,
这些,
"容易让人疲惫的环节"
正是这类服务被设计来承担的。
所以,
它不叫"预约工具",
这一点,
我认为相当重要。
就像种田一样,
好的工具,
不只是性能,
来被选择的。
AI也有些类似,
比起被称为
「自动化工具」,
形象瞬间就具体了。
也就是说,这其实是,
而非,
这两者之间的差异。
这类AI COO服务,
从一开始就没有把目标放在大企业。
反而是,
这些,
"容易陷入停滞的地方",
才是它们真正关注的。
这一点,
非常贴近实际。
事实上,
团队越小,
这些细碎的流程,
就越容易让人精疲力竭。
所以他们真正想要的,
从营销的角度来看,
也相当有意思。
普通的SaaS,
是以「每月多少万元」
来进行比较的。
但AI COO不同。
它把比较对象换成了,
例如,
这样的呈现方式。
这不只是单纯的价格比较,
植物换了土,
生长方式也会改变。
价值的呈现方式,
我觉得有些相似。
我个人觉得最有趣的,
是他们的文案写法。
他们几乎不使用,
这类词汇。
而是呈现这样一种未来:
我认为这一点非常关键。
人往往不是被功能说明打动,
最近我深刻感受到,
在AI时代,
同样变得越来越重要。
这些差异,
会极大影响价值的传达方式。
这次的AI COO类服务,
与其说是单纯的AI趋势,
本身正在开始改变。
我感受到了这样一股潮流。
不再是销售功能,
而是销售
的时代已经到来。
所以最近,
嘛,
土地是不会说谎的。
真正扎了根的东西,
哪怕需要时间,
也会一点一点慢慢生长。