@yossy
AI・マーケティング・農業・宿泊運営など、複数の現場を横断しながら、仕事の流れを整えるプロジェクト型の実行者です。 考えるだけで終わらせず、現場で試し、仕組みに変え、人が動きやすい形にすることを大切にしています。 次世代AI教育では、AIを難しい技術としてではなく、仕事をラクにし、人の可能性を広げる道具として発信。 初心者にもわかりやすく、明日から使えるAI活用・仕事術・チームづくりを、YOSSYの世界観で楽しく届けていきます。 xでは反応がよかったポストや記事を実践で使えようにするテンプレートやまとめを無料で渡しています。
最近、
マーケティングのロードマップを整理したり、
プロジェクトの壁打ちをしている中で、
改めて感じることがあります。
それは、
ということ。
これは、
かなりいろんな現場で共通していました。
コンセプト設計でよくあるのが、
という状態。
例えば、
「腸活して、美人になって、愛されて、運気も上がる」
みたいな感じ。
でも、
こういう“全部乗せ”って、
意外と誰にも刺さらない。
理由はシンプルで、
が見えなくなるから。
ここ、
かなり重要だと思っています。
人って、
商品そのものを買っているわけじゃない。
本当に買っているのは、
なんですよね。
例えば、
ダイエットサプリが欲しいわけじゃない。
その先にある、
「痩せて、自信を持てる未来」
を買っている。
だから、
機能説明ばかり増えると、
逆に伝わらなくなる。
PM視点で見ても、
これはかなり似ています。
現場で迷走するプロジェクトって、
が曖昧なことが多い。
ここが整理されていないと、
途中から全部ブレ始める。
結果として、
全部がズレていく。
だから最近は、
をかなり大事にしています。
じゃあ、
どうやって良いコンセプトを作るのか。
個人的には、
がかなり重要だと思っています。
ネット検索だけだと、
どうしても“表面的な情報”になりやすい。
でも実際に、
ここまでやると、
が見えてくる。
そして、
そこに良いコンセプトの種が落ちている。
結局、
良いコンセプトって、
んですよね。
ここが整理されているから、
一瞬で伝わる。
逆に、
説明が長くなるほど、
になっていることが多い。
最近は、
AIの進化もかなり速いです。
だからこそ逆に、
を整理する力が、
かなり重要になっている気がしています。
情報を増やすより、
構造を整える。
その方が、
結果的に流れは前に進みやすい。
無理な流れは、
どこかで止まるので。
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